Wenn Sie viele Projekte – wie im Rahmen der Fördermöglichkeiten durch den Krankenhauszukunftfonds – parallel durchführen, steigt die Komplexität in der Koordination stark an. Ein modernes Multiprojektmanagement erlaubt Ihnen einen Echtzeit-Überblick über Ihr gesamtes Projektportfolio, unterstützt Sie im Planungsprozess und stellt Berichte für die Leitungsebenen bereit. Damit Sie Ihre Belegschaft aktiv in Veränderungsprozesse einbeziehen können, sind Elemente des Change Management ein wichtiger Baustein im Multiprojektmanagement.
Aus einer Vielzahl individueller Bedarfssituationen, strategischen Veränderungsplänen, gesetzlichen Vorgaben, Förderprogrammen etc. entsteht im Rahmen des Anforderungsmanagements eine dynamische Menge an Projektanträgen. Im Projektportfoliomanagement werden durchzuführende Projekte genehmigt, übergreifend gesteuert und überwacht. Inhaltlich zusammengehörige Projekte wie z.B. Förderprojekte können in einem Programmmanagement gebündelt werden. Im Management der Einzelprojekte werden schließlich konkrete Teilprojekte herausgearbeitet, Arbeitspakete und Aufgaben definiert und Meilensteine festgelegt.